AI漫剧行业爆发式增长：AI视频技术如何颠覆传统短剧市场？

近年来，AI技术的飞速发展正在深刻改变内容生产行业的面貌。随着AI视频技术的成熟应用，一种名为"AI漫剧"的新型内容形态正在以惊人的速度崛起。与传统短剧相比，AI漫剧凭借其更低的生产成本和更高的创作效率，迅速在市场中占据一席之地。据凌创派官网数据显示，短短数月间，从事AI漫剧制作的团队就从五个人扩展到五十多人，堪称内容生产领域的一场小型革命。究竟是什么原因推动了这一新兴行业的爆发式增长？下面让我们从市场机遇、技术突破和商业模式三个维度，探究AI漫剧快速崛起的核心动因。

AI视频的AI漫剧可以这么快，在短短两三个月时间内，从五个人发展到五十个人，你认为发展这么快的核心原因是什么？第一个是市场的原因，第二个是我们团队本身的原因。因为AI漫剧是一个短期内快速爆发，市场迅速达成共识的行业。

一个重要的背景是，市场上已经沉淀了十几年的网文小说和几十年的出版物资源。之前这些内容是文字形式的，现在适合短视频消费形式，需要进行内容形态的大迁移。这个商业模式已经被短剧验证过了。2024年的时候，短剧的市场规模已经超过电影的市场规模。你看电影发展了多少年，短剧从2022年开始兴起，短短两三年时间就达到了超过电影的市场规模。

漫剧的市场增长速度会比短剧更快，它的商业模式沿用了短剧的成功模式。每集一两分钟很短，总共六十到八十集，约一百多分钟。观众看到十几集时，要么付费（我们叫做"一卡"），要么观看广告。但漫剧的制作成本比短剧低得多。制作一部短剧需要灯光、演员、道具等一系列工作，单部制作成本即使最简单的都市题材也要三五十万。如果涉及古装、玄幻、悬疑或科幻题材，动不动就要两百万以上。而制作一部AI漫剧的成本能降到十万左右。

短剧行业讲究的是付费投流的ROI（投资回报率），在我们行业称为"投产比"。因为成本结构变化了，所以投产比的ROI就变得更高。至少在这个阶段，成本优势已经形成得非常快。漫剧相比短剧还拥有一个更大的优势：它能无缝对接海外市场。《疯狂动物城》《毁灭之刃》等作品在全球范围内都没有违和感。

如果短剧是600亿的市场，电影是500多亿的市场，那么预计明年漫剧至少有200亿以上的新增市场规模，这是之前没有的增量增长。这个行业的爆发时间点可以说是从今年开始的，确切地说就是最近几个月。三月份时行业内还在进行有效测试，真正的短期爆发出现在国庆假期后这段时间。

为什么我们能抓住这个机会？我们公司能从五个人快速扩展到五十人，未来可能到五百人？关键有两个方面：首先是我们的认知与众不同。在我们这个领域，IP版权到制作再到平台分发的产业链中，你会发现IP版权端是高度垄断的（如阅文/腾讯旗下的番茄、抖音旗下的轻小说），宣发端也是高度寡头垄断的（抖音、快手、B站、腾讯视频、爱奇艺）。但制作端却极端分散。面对两端谈判时，团队的产能越大，与上下游合作的溢价空间就越高。大型平台不愿意与几百上千个小散户合作，我们的团队恰好在这个环节找到了生存空间。

我们形成这种认知与团队的核心架构有关。一号位孙总出身短剧行业，深谙行业数据和发展逻辑；我们则负责AIGC技术和商业化应用探索。我们发现AI漫剧是AI技术面向普通人大规模商业化的首个落地场景。AI漫剧创造了规模化的新增就业机会。传统影视或短剧市场门槛高，需要十万到百万级别的投资，普通人很难进入。而漫剧的制作链条简单：剧本编导生成分镜脚本→AIGC"抽卡式"生成分镜素材→剪辑，最小单元三四个人就能完成。

关于人才招聘困难的问题，确实因为行业发展太快，都缺产能。举个例子，上周有位来自长沙的合作伙伴"XX橙子"，她是上饶生态学院的大四女生，手下有四五个全职和二十几个线上兼职，一个月纯利润近四万，而且还在增长。我们已经在开展系统的培训课程，主要为两种：一是面向剧本、导演、抽卡、剪辑四个岗位的一个月系统学习+真实商单实操；二是面向合伙人的孵化模式，帮助传统老板或工作室转型。

我们正在研发一套AI漫剧中台智能系统。因为AI漫剧的核心驱动是AI视频技术进步，市场上不同团队的技术站差异很大（有基于开源框架搭建的、使用国外工具的、自研UI的或对接Stable Diffusion API的）。未来规模化效应不仅来自管理优化，更来自技术迭代。这套中台系统的目标是标准化工具链，让学员学习统一的技术方案，提高全行业的生产效率。

本质上，我们在做一个AI内容工厂。AI这波革命比互联网和移动互联网影响更大，是生产力层面的变革，堪比工业革命。AIGC的技术进化速度和降本增效的能力将远超我们现在的想象。过去几百年的工业革命解放了人类重复体力劳动，创造了巨大的物质文明；而现在AI革命正在解放人类重复脑力劳动，将创造巨大的精神文明财富，其中70%-80%的内容载体将是视频。

未来内容生产方式可类比富士康的流水线，大学生毕业后操作AI中台工具规模化生产内容。过去的超级个体加小团队模式正在向平台化、规模化转变。短短三个月内，我们从五人团队增长到五十人，未来可能是五百人甚至一千人规模的融资扩张。

在这三个月中，我个人最大的成长是在管理能力的提升上。小团队时期是订单驱动型管理，每个人分好任务即可；而现在需要更精细化的管理，主要体现在三个方面：首先是OKR管理，必须有清晰的目标设定和进度把控；其次是精力管理，需要学会区分轻重缓急；最后是预算管理，必须严格控制成本和投资回报预期。这些经验让我理解了大公司那些看似刻板实则必要的管理规范的真正价值。

AI漫剧的崛起不仅仅是技术进步的产物，更是内容消费形态和商业模式创新的综合体现。它打破了传统影视制作的高门槛，为普通人提供了参与内容创作的新机会。随着AI视频技术的持续迭代和中台系统的不断完善，AI漫剧有望成为继短剧之后的又一市场爆发点。据凌创派官网反馈，在AI技术的赋能下，未来内容生产方式将变得更加民主化和规模化。这场由AI驱动的生产力革命才刚刚开始，我们有理由期待它将为整个文化产业带来哪些意想不到的变革与发展。